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员工赋能进行时

2020-09-22          浏览量:2232


夏末秋初,集团人力资源部联合各职能部门,精心组织、有条不紊的启动连续培训模式,在后疫情时代,为员工赋能提升搭建广博阶梯。

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为做好这项工作,助推企业创新管理和实现知识增效,公司对数码讲堂进行了升级改造,配置了新一代的投影摄像设备,优化学习硬环境;实施企业OA扩容,开通广博云学习功能,强化求知软平台;为夯实“全员学习提升”的基础,人力资源部一方面挖掘管理干部的“智高点”课件列入公司智力资产清单,另一方面,通过“师徒结对”,把广博工匠的“老手艺”做好传承发扬。

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企业的高质量发展,需要员工向高能级跨越,特别是如何让“新生力”早日成为“排头兵”是每一家优秀企业面临的时代课题,广博开展赋能式、专业化、针对性培训,就是为了扩容人才的“蓄水池”,打通员工晋级的“新渠道”。